Paul Alder, Vistafolia’s người sáng lập và chuyên gia làm vườn và kỹ thuật cảnh quan, tư vấn chi tiết về cách thúc đẩy sự đổi mới trong văn hóa công ty và tối đa hóa tiềm năng phát triển. Một người có tầm nhìn xa trông rộng có kinh nghiệm, Paul đang sử dụng tính bền vững để đổi mới thị trường tường nhân tạo mờ nhạt bằng một sản phẩm mới.
Các ngành công nghiệp hiện đại chỉ phát triển, thích ứng và thành công trong môi trường doanh nghiệp rộng lớn hơn khi họ nắm lấy cơ hội để thay đổi theo hướng tốt hơn. Thành thật mà nói, có nhiều lý do khác nhau khiến các doanh nghiệp phát triển mạnh, có thể là sự trung thành với thương hiệu hoặc sự liên kết với chất lượng và sự xuất sắc của sản phẩm hoặc dịch vụ. Từ danh sách những đặc điểm mong muốn được thể hiện bởi văn hóa công ty, tinh thần đổi mới là ưu tiên hàng đầu của nhiều nhà lãnh đạo. Nhưng nó cũng khó nắm bắt. Vì vậy, bạn có thể làm gì để mở khóa sự đổi mới?
1. Tiếp cận thị trường với sự đổi mới
Theo đuổi sự đổi mới một cách rõ ràng trong các sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp của bạn đang giới thiệu vào thị trường. Tuy nhiên, đổi mới không chỉ là một mục tiêu cuối cùng, và nó có thể trở thành một phần của chiến lược tiếp thị và cấu trúc kinh doanh rộng lớn hơn của bạn. Điều này có nghĩa là sự đổi mới không chỉ là một điều trừu tượng, mà nó đóng vai trò như một chất xúc tác thúc đẩy sự phát triển kinh doanh và thành công hơn nữa bây giờ và lâu dài trong tương lai.
Đối với các thị trường đông đúc hoặc quá bão hòa, đổi mới là một yếu tố khác biệt và là một lợi thế cạnh tranh. Khi nó đến thế nào một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ thị trường, điều này có nghĩa là cập nhật và xem xét các sản phẩm cho đến khi không có sản phẩm nào khác giống như nó. Vistafolia dẫn đầu bằng việc sử dụng các quan hệ đối tác quan trọng và kỹ thuật của Anh để cung cấp một phiên bản sản phẩm có ý thức về môi trường hơn cho một thị trường mong muốn sự bền vững.
Một quan điểm khác về đổi mới là cách nó giúp doanh nghiệp duy trì sự mới mẻ và phù hợp với khách hàng của họ. Điều này có nghĩa là, khi các xu hướng giúp thúc đẩy thị trường phát triển, các doanh nghiệp có thể tạo dựng danh tiếng thuận lợi hơn bằng cách đáp ứng nhu cầu của thị trường và người dùng. Đổi mới có thể tiến thêm một bước nữa, dự đoán cách thị trường có thể thay đổi theo thời gian và đưa ra các sản phẩm đi trước thời đại của họ.
2. Tập trung vào khách hàng của bạn
Đổi mới có thể được xử lý nội bộ, bắt đầu từ tài năng của bạn và cách họ tiếp cận các sản phẩm và dịch vụ của bạn. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm cách thúc đẩy tăng trưởng hữu hình trong tương lai gần, hãy xem xét cách khách hàng chính của bạn có thể giúp bạn tìm thấy giá trị có ý nghĩa hơn từ thương hiệu của mình.
Đổi mới Cải thiện kết quả
Đầu tư vào việc mua lại khách hàng thường lớn hơn lãi suất đối với bất kỳ giá trị tiềm năng nào từ tỷ lệ giữ chân. Nhưng sự đổi mới có thể tạo ra sự cân bằng có ý nghĩa hơn trong các mối quan hệ với khách hàng, vừa mời người dùng mới khám phá các phạm vi sản phẩm của bạn, vừa khuyến khích những người hiện tại tiếp tục trung thành với thương hiệu của bạn.
Nếu bạn phát triển một sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, thì bạn có thể tạo ra một phần của thị trường đó cho thương hiệu của mình. Một nghiên cứu từ Tạp chí Kinh doanh Harvard đã chỉ ra rằng, bất chấp sự hiểu biết thông thường về việc khách hàng chống lại sự thay đổi, các sản phẩm bền vững đã có mức tăng trưởng hàng năm như thế nào. Các sản phẩm tiếp thị bền vững không chỉ là thời trang và đại diện cho phong cách sống của nhiều khách hàng đang bỏ phiếu bằng ví của họ.
3. Thiết kế một nền văn hóa đổi mới
Văn hóa, sáng tạo và đổi mới sẽ phải vật lộn từ quan điểm của một tủ lạnh. Thay vào đó, nơi làm việc và văn hóa xung quanh nó có thể giúp bạn khuyến khích sự lan tỏa của sự đổi mới. Khi Forbes tổ chức một hội nghị về sự sáng tạo và cách nắm bắt nó trong một nền văn hóa, họ đã đi đến một số quyết định chính:
- Mở đường dây liên lạc của bạn trong các nhóm
- Nhận hỗ trợ mang tính xây dựng và thường xuyên
- Sử dụng cộng tác để tìm cơ hội đổi mới
Văn hóa có thể là một phương tiện cho sự thay đổi có ý nghĩa và, với đúng hiện tại, nơi làm việc của bạn có thể mở ra sự sáng tạo và đổi mới theo những cách mới.
4. Thách thức Vùng thoải mái
Thúc đẩy các khu vực thoải mái cho doanh nghiệp của bạn có nghĩa là thử nghiệm liên tục, cho dù đó là với các sản phẩm bạn cung cấp hay cách bạn tiếp thị thương hiệu của mình trước khách hàng. “Vùng thoải mái” là một mô hình quen thuộc và khi doanh nghiệp của bạn không thay đổi theo thời gian, sự tăng trưởng của nó sẽ bắt đầu trì trệ.
Để thách thức những loại rào cản này, các doanh nghiệp nên sử dụng thử nghiệm để khuyến khích sự chuyển đổi có ý nghĩa. Thử nghiệm có thể phản ánh trong sản phẩm của bạn, những thay đổi trong văn hóa hoặc thậm chí là sự hợp tác trong nhóm.
5. Quan hệ đối tác mới
Tài năng mới và các mối quan hệ đối tác bên ngoài có thể phục hồi một doanh nghiệp và cách nó hoạt động trong các thị trường. Đôi khi, sự thay đổi tốt nhất đến từ quan hệ đối tác mới, cho dù điều đó có nghĩa là cộng tác với đối thủ cạnh tranh hoặc với một doanh nghiệp khác có cùng mục tiêu. Không có quy tắc cứng hoặc phổ quát nào đối với quan hệ đối tác mới, điều này có thể giúp các doanh nghiệp khám phá ra một hướng đi mới.
Chẳng hạn, dự án KTP của Vistafolia với Đại học Surrey đã tìm kiếm một mục tiêu là sản xuất ra chất tạo màng sinh học mới với những lợi ích lý tưởng về môi trường. Vistafolia đã cung cấp cho thị trường một giải pháp thay thế cho những bức tường xanh sống động, nhưng sự thay đổi này có nghĩa là sản phẩm sẽ thúc đẩy thiết kế bền vững theo cách có thể kích thích thị trường.
Cho dù bạn thách thức thương hiệu của mình vượt ra khỏi vùng an toàn, theo đuổi các mối quan hệ đối tác mới và có ý nghĩa hay tập trung lại vào những gì thị trường hoặc khách hàng của bạn mong muốn nhất, thì bạn đều có thể mở ra sức mạnh biến đổi của sự đổi mới. Khi một doanh nghiệp có thể đổi mới, doanh nghiệp đó có thể thấy được sự phát triển hữu hình, tỷ lệ giữ chân khách hàng nhiều hơn, danh tiếng thương hiệu được cải thiện và hơn thế nữa.
Trang tổng hợp Làm kinh tế, nguồn tổng hợp: Đầu tư kinh tế
