Điều hành công việc kinh doanh của riêng bạn có thể là một công việc quá sức và cô đơn. Trong những ngày đầu, thường chỉ có bạn ở văn phòng tại nhà, làm việc hàng giờ trong ngày để đạt được mục tiêu của mình. Quản lý mọi khía cạnh của doanh nghiệp một mình có thể đồng nghĩa với việc một số bộ phận nhất định không còn hoạt động. Bạn có thể cảm thấy màn tung hứng khiến bạn chán nản sau một thời gian. Nó không nhất thiết phải trở nên dễ dàng hơn khi doanh nghiệp của bạn mở rộng và bạn xây dựng một nhóm. Trở thành một nhà lãnh đạo và quản lý con người có thể thêm một thách thức khác để sở hữu công ty của riêng bạn. Giải quyết các tranh chấp tiềm ẩn giữa các nhân viên, giao nhiệm vụ và dự án, giám sát thời hạn cùng với việc quản lý mạng lưới chuyên nghiệp của bạn và đảm bảo tương lai của SME có thể kéo bạn theo nhiều hướng cùng một lúc.
Đó không phải là tất cả đều là sự diệt vong và u ám, có những lợi ích to lớn khi trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ, nhưng nó có thể vô cùng căng thẳng.
Dưới đây là một số mẹo hàng đầu để quản lý căng thẳng khi làm chủ doanh nghiệp của riêng bạn.
Số 1: Xây dựng cấu trúc cân bằng giữa công việc và cuộc sống ngay từ đầu. Làm việc từ chín đến năm giờ có thể không phù hợp với bạn nhưng nếu bạn có thể xác định những giờ nào là hiệu quả và thuận tiện cho mình, hãy chọn những khoảng thời gian đó làm giờ làm việc và cố gắng hết sức để kết thúc ‘ngày làm việc’ vào một thời gian nhất định. Đôi khi việc làm thêm giờ là điều khó tránh khỏi, đặc biệt là với những dự án lớn hoặc những khách hàng quan trọng nhưng hãy cố gắng đừng biến nó thành thói quen. Cân bằng thời gian làm việc với thời gian giải trí và ngủ đủ giấc là cách tốt nhất để ngăn ngừa căng thẳng.
Số 2: Phái đoàn. Bạn có thể có hoặc không có một nhóm nhỏ người ở bên cạnh bạn trong hành trình kinh doanh của bạn. Ngay cả khi bạn đang tham gia vào thế giới kinh doanh với tư cách là một phi hành đoàn một người, thì việc ủy quyền là rất quan trọng. Ủy quyền thời gian, sự tập trung và tài liệu của bạn cho các khía cạnh riêng lẻ nếu SME của bạn giúp bạn hiểu được bức tranh toàn cảnh hơn và cho phép bạn luôn cập nhật các nhiệm vụ. Nó có thể đơn giản như chia ngày làm việc của bạn thành các khoảng thời gian năm mươi phút cho mỗi nhiệm vụ hoặc phân nhánh kinh doanh của bạn, với mười phút mỗi giờ để nghỉ ngơi, thư giãn, có một chút thời gian để hít thở và thiết lập lại trước khi đi sâu vào điểm nhấn tiếp theo trên đánh dấu danh sách.
Nếu bạn có được lợi ích từ một nhóm đồng nghiệp đáng tin cậy, hãy ủy quyền cho họ một cách hiệu quả và năng suất để tiết kiệm thời gian và không gian của bạn. Chỉ định nhiều khía cạnh của SME của bạn cho thành viên nhóm thích hợp. Loại bỏ các nhiệm vụ khỏi danh sách và tin tưởng nhân viên hoàn thành chúng sẽ giúp bạn kiểm soát mức độ căng thẳng của mình.
Số 3: Yêu cầu giúp đỡ và dành thời gian nghỉ ngơi. Nếu bạn đang gặp khó khăn và cảm thấy mình có thể bắt đầu chết chìm dưới áp lực, hãy nói cảm xúc của bạn với người thân, người bạn tâm giao hoặc người có chuyên môn. Yêu cầu một người cố vấn hoặc cộng tác viên giúp đỡ với những thách thức của bạn có thể giúp trải nghiệm bớt cô lập hơn. Dành thời gian nghỉ ngơi là điều quan trọng để duy trì sức khỏe của bạn và đảm bảo căng thẳng trong công việc của bạn không trở thành mối quan tâm nghiêm trọng hơn về sức khỏe. Đặt trước ngày nghỉ, ngay cả khi đó chỉ là một ngày cuối tuần dài, giúp bạn thư giãn và nghỉ ngơi trước khi trở lại với công việc.
Số 4: Tìm công cụ giảm căng thẳng hàng ngày của bạn. Có rất nhiều hoạt động nhỏ hàng ngày hoặc phương pháp giúp bạn cảm thấy bớt căng thẳng hơn. Đó có thể là một loại trà yêu thích, một món đồ chơi xúc giác hoặc giác quan, yoga, thiền, tập thể dục thường xuyên hoặc nghe một podcast hay trong ngày làm việc của bạn để giúp bạn giữ vững tinh thần.
Trang tổng hợp Làm kinh tế, nguồn tổng hợp: Đầu tư kinh tế
