Điều hành và phát triển một doanh nghiệp nhỏ chưa bao giờ là điều dễ dàng, đặc biệt là khi những bất ổn kinh tế và địa chính trị vẫn tiếp diễn là điều mới mẻ đối với nhiều doanh nhân. Trong khi việc dỡ bỏ tất cả các hạn chế COVID-19 là một sự thở phào nhẹ nhõm đối với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) của Vương quốc Anh, cũng như khi hoạt động kinh tế khởi sắc trở lại, cuộc xâm lược của Nga vào Ukraine lại khiến thế giới rơi vào tình trạng bàng hoàng.
Có rất nhiều thách thức hiện nay đối với các doanh nghiệp Vương quốc Anh. Thứ nhất, sự gián đoạn chuỗi cung ứng tiếp tục tác động đến thương mại. Thứ hai, lạm phát gia tăng, mà Ngân hàng Trung ương Anh cảnh báo có thể lên tới 10% vào cuối năm nay. Cuối cùng, khi tiền lương không tăng nhanh như lạm phát, các doanh nghiệp có thể thấy khó khăn trong việc thu hút và giữ chân những người lao động có kỹ năng.
Bối cảnh kinh tế vẫn không chắc chắn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Vương quốc Anh. Tuy nhiên, bất chấp những thách thức này, tôi tin rằng các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Vương quốc Anh có thể vượt qua những thời điểm chưa từng có này bằng cách quản lý chi phí, hợp lý hóa hoạt động kinh doanh bằng cách sử dụng các giải pháp công nghệ chuyên biệt và xem xét các phương án tuyển dụng thay thế bằng cách chỉ định các nhà thầu phụ.
Khủng hoảng chuỗi cung ứng
Với sự chậm trễ nghiêm trọng trong sản xuất và vận chuyển, những biến động của chuỗi cung ứng không có dấu hiệu giảm bớt. Tuy nhiên, để hạn chế tác động của cuộc khủng hoảng này, các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Vương quốc Anh có thể xem xét cập nhật các phương thức quản lý chuỗi cung ứng đã lỗi thời của họ và xây dựng mạng lưới linh hoạt hơn.
Các doanh nghiệp có thể đạt được điều này bằng cách nâng cấp các quy trình thủ công, tốn nhiều thời gian với các giải pháp công nghệ sáng tạo có thể giúp tự động hóa và tập trung dữ liệu từ toàn bộ chuỗi cung ứng của họ. Khả năng hiển thị tốt hơn và chia sẻ dữ liệu kịp thời cho phép cộng tác hiệu quả với các nhà cung cấp và xác định sớm các rủi ro tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
Cải thiện chia sẻ dữ liệu trong mạng không chỉ cho phép nâng cao hiệu quả mà còn tăng tính minh bạch và tin cậy. Điều này là do giải pháp công nghệ tại chỗ sẽ khuyến khích các nhà cung cấp chia sẻ và giải thích tất cả các nguyên liệu và quy trình liên quan đến việc sản xuất và phân phối sản phẩm của họ. Thông tin này sẽ giúp bạn tự tin rằng các nhà cung cấp của bạn đang kinh doanh có đạo đức và đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn đã đặt ra.
Một thành phần quan trọng khác để minh bạch chuỗi cung ứng là quản lý các chứng nhận của nhà cung cấp để đảm bảo nhận thức về cơ sở sản xuất sản phẩm của bạn. Ví dụ: kiểm tra xem các dịch vụ của nhà cung cấp của bạn có được chứng nhận ISO hay không. Điều này sẽ giúp bạn xác định liệu các quy trình của họ có đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, an toàn và hiệu quả hay không.
Lạm phát gia tăng
Với sự gia tăng giá trên khắp các chuỗi cung ứng, có thể là một thời điểm khó khăn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Vương quốc Anh trong việc quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh, giảm chi phí gia tăng và duy trì sự tập trung vào chất lượng.
Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ xem xét cơ sở chi phí của họ. Điều này chắc chắn sẽ bao gồm nhân sự. Có một rủi ro thực sự của việc tiết kiệm sai mục đích có thể để lại những lỗ hổng khiến các doanh nghiệp gặp phải các vấn đề nghiêm trọng, bao gồm cả các trường hợp nô lệ hiện đại trong chuỗi cung ứng[1]. Ví dụ, người lao động được trả lương thấp là một hình thức bóc lột đơn giản nhưng có thể dễ dàng bị các doanh nghiệp vừa và nhỏ đứng sau tìm cách cắt giảm chi phí nếu có thể, thường là với chi phí của các tiêu chuẩn và quy trình nội bộ.
Lời khuyên của tôi: Hãy lưu tâm đến nơi để cắt. Một lựa chọn có thể là giảm kích thước không gian văn phòng hoặc chuyển đến một địa điểm ít tốn kém hơn. Một cách khác là đưa ra các chính sách làm việc kết hợp cho phép các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí chung, đồng thời nâng cao năng suất của nhân viên. Theo nghiên cứu do PwC thực hiện, hơn 57% các nhà lãnh đạo toàn cầu nói rằng họ đã thấy sự cải thiện về hiệu suất của lực lượng lao động trong tổ chức của họ sau khi áp dụng các chính sách làm việc kết hợp2.
Trên hết, các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Vương quốc Anh phải chuẩn bị để bảo vệ dự trữ tiền mặt cho các tình huống ‘điều gì xảy ra nếu …’. Những khoản dự trữ này sẽ là yếu tố quan trọng để đối phó với bất kỳ rủi ro và thanh toán bất ngờ nào của chuỗi cung ứng, chẳng hạn như nguyên liệu thô hoặc tiền lương tăng đột ngột. Do đó, hãy thường xuyên xem xét mô hình định giá của bạn để đảm bảo bạn có đủ lợi nhuận để đáp ứng chi phí vật tư đang tăng lên và đánh giá lại các hợp đồng nhà cung cấp hiện có của bạn để đánh giá xem bạn có cần xem xét các lựa chọn mới hay không. Thay đổi nhà cung cấp thường là một cách tốt để giảm chi phí và thương lượng các điều khoản và chiết khấu tốt hơn để đổi lại.
Thiếu lao động
Đó là năm của ‘Sự từ chức lớn’, một thuật ngữ được sử dụng để biểu thị sự gia tăng chưa từng có về số lượng công nhân từ chức sau đại dịch. Tại Vương quốc Anh, tổng số người từ chức đạt mức cao nhất trong 12 năm trong quý 3 năm 20213. Theo PwC, gần 20% công nhân Anh vẫn được cho là sẽ nghỉ việc trong 12 tháng tới. 4
Do đó, việc tìm kiếm công nhân lành nghề đã trở thành một thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp. Cụ thể, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có xu hướng dựa nhiều hơn vào các quảng cáo địa phương hoặc các đề xuất cá nhân để tuyển dụng nhân viên mới, điều này có thể khiến việc tiếp cận với nguồn nhân tài đa dạng hơn trở nên khó khăn.
Theo nghiên cứu của chúng tôi, phần lớn các DNVVN ở Vương quốc Anh không sử dụng nhà thầu phụ (72%) 5, điều này có thể gây khó khăn cho việc lấp đầy những khoảng trống này trong lực lượng lao động. Tuy nhiên, thuê một chuyên gia làm việc trong các dự án ngắn hạn có thể có lợi về chi phí và hiệu quả.
Vì các nhà thầu phụ là chuyên gia trong lĩnh vực của họ, họ có nhiều khả năng hoàn thành công việc nhanh chóng và đạt tiêu chuẩn cao. Mặc dù, khi các nhà thầu phụ kinh doanh độc lập, công ty thuê họ sẽ phụ trách việc kiểm tra việc tuân thủ luật pháp về sức khỏe và an toàn cũng như việc họ có thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đạo đức và pháp lý hay không.
Họ có bảo hiểm đầy đủ tại chỗ không? Họ có chính sách an toàn và sức khỏe bằng văn bản không? Họ có ý định thực hiện công việc hay họ cũng cần phải ký hợp đồng phụ? Câu trả lời cho một số câu hỏi này có thể giúp bạn xác định các nhà thầu phụ đáng tin cậy, những người có thể chứng minh họ có các chứng chỉ, giấy phép và bảo hiểm cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả và an toàn.
Bạn có thể giảm thiểu hơn nữa mọi rủi ro tiềm ẩn bằng cách sử dụng các giải pháp công nghệ sáng tạo có thể giúp quản lý quan hệ nhà thầu và giám sát mức độ tuân thủ của công ty và nhà thầu trong thời gian thực.
Nhìn chung, bằng cách đầu tư vào những người có bộ kỹ năng phù hợp, đồng thời giảm chi phí của bạn, các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Vương quốc Anh có thể xây dựng các doanh nghiệp linh hoạt để vượt qua những khó khăn bất ngờ.
The post Cách các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Vương quốc Anh có thể điều hướng hiệu quả Một số thách thức lớn nhất ảnh hưởng đến nền kinh tế appeared first on Kinh doanh thực tế.
Trang tổng hợp Làm kinh tế, nguồn tổng hợp: Đầu tư kinh tế
